Rantai Pasokan

Rantai pasokan memindahkan produk atau layanan dari pemasok ke pelanggan. Orang, aktivitas, informasi, dan sumber dayalah yang menggerakkan produk.

Aktivitas rantai pasokan mengubah sumber daya alam, bahan mentah, dan komponen menjadi produk jadi yang dikirim ke pengguna akhir atau pelanggan.[1] Istilah ini paling banyak digunakan dalam bisnis dan keuangan. Singkatnya, rantai pasokan adalah ilustrasi dari berbagai aktivitas yang dilakukan dalam transit barang tertentu.

Lebih dari 9000 orang masih mengajukan pertanyaan ini di pencarian Google, meskipun Manajemen Rantai Pasokan (SCM) diperkenalkan pada awal 1980-an (Oliver dan Webber, 1982) tetapi semakin penting sejak awal 1990-an.

Sejarah dan Evolusi Rantai Pasokan dan Logistik, penulis telah menjelaskan evolusi kronologis konsep logistik dan rantai pasokan menyiratkan adanya 7 fase yang berbeda dan penting seperti yang dijelaskan di bawah ini.

     Pertama: Era Transportasi (1950-an)
     Kedua: Distribusi Fisik (1960-an)
     Ketiga: Pasokan Fisik, Deregulasi dan Logistik (1970-an)
     Keempat: Transportasi, Deregulasi, Distribusi Fisik dan Logistik Bisnis (1980-an)
     Kelima: Logistik Bisnis (1990-an)
     Keenam: Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan (2000-an)
     Ketujuh: Digitalisasi Rantai Pasokan (2010-an)